Planification et ordonnancement

Les ingénieurs en mise en œuvre accompagnent leurs clients dans l'amélioration de la planification et de l'ordonnancement de la production. Leur objectif : optimiser la production en répondant à la demande client et en optimisant l'utilisation des ressources (main-d'œuvre, équipements et matières premières). Il s'agit de définir les produits à fabriquer, les dates de production et les quantités, en veillant à ce que la production soit en adéquation avec les commandes clients et les capacités de l'entreprise. Une planification et un ordonnancement efficaces nécessitent une coordination et une collaboration interdépartementales, notamment pour la prévision de la demande, la planification des capacités et la planification directrice de production, la planification des besoins en composants (MRP) et l'ordonnancement de la production. Parmi les avantages que nous aidons fréquemment nos clients à obtenir figurent l'augmentation du taux d'utilisation et de la disponibilité des équipements, ainsi qu'une meilleure maîtrise des coûts. Ces avantages peuvent provenir de plusieurs facteurs opérationnels, tels que la réduction des changements d'outillage nécessaires en fonction du planning de production, la diminution des pénuries de matières premières sur les lignes de production et une meilleure utilisation des ressources humaines. Nous travaillons en partenariat avec les entreprises pour mettre en œuvre ces améliorations et concrétiser les bénéfices et la valeur ajoutée escomptés.