Planificación y programación

Los Ingenieros de Implementación trabajan con sus clientes para mejorar el proceso de planificación y programación, determinando cómo la fabricación producirá bienes eficientemente, satisfaciendo al mismo tiempo la demanda del cliente y optimizando el uso de recursos como mano de obra, equipos y materiales. Esto implica decidir qué producir, cuándo y en qué cantidades, garantizando que la producción se ajuste tanto a los pedidos del cliente como a la capacidad de la organización. Una planificación y programación eficaces requieren coordinación y vínculos interdepartamentales, incluyendo la previsión de la demanda, la planificación de la capacidad y la programación maestra, la planificación de los requisitos de material (MRP) y la programación de la producción, entre otros. Colaboramos frecuentemente con nuestros clientes para lograr beneficios como una mayor utilización y tiempo de actividad de los equipos, así como un mejor control de costos. Estos beneficios pueden provenir de diversos factores operativos, como la reducción de los cambios de herramientas requeridos según el programa de producción, la reducción de la escasez de material en la línea de producción y la mejora en la utilización de los recursos laborales. Colaboramos con las empresas para implementar estas mejoras de forma conjunta y obtener los beneficios asociados y el valor esperado.