Optimización de ERP
- Hogar /
- ejecución de la implementación /
- Cadena de suministro /
- Optimización de ERP
Optimización de ERP
En Implementation Engineers, implementamos soluciones de optimización de ERP para nuestros clientes, con el fin de impulsar un uso más efectivo del sistema y su integración con los procesos existentes. Nuestro trabajo de optimización de ERP se centra con mayor frecuencia en la cadena de suministro y el mantenimiento. En estos proyectos, observamos que el sistema ERP, o el sistema CMMS en mantenimiento, ya existe, pero no se utiliza al máximo de su capacidad para respaldar los procesos subyacentes. Esto puede deberse a deficiencias en los datos maestros o a una integración incorrecta durante la instalación o actualización del ERP. A menudo, una instalación o actualización de ERP, implementada por equipos centrados en la tecnología de proveedores como Oracle o SAP, sobredimensiona el componente tecnológico, pero no se integra adecuadamente en los procesos operativos. Aquí es donde nuestro equipo entra en acción. Nuestro equipo de expertos trabaja estrechamente con las organizaciones para evaluar sus sistemas ERP actuales, identificar áreas de mejora y adaptar las soluciones a sus necesidades específicas. Al optimizar los sistemas ERP, ayudamos a los clientes a obtener visibilidad en tiempo real de sus operaciones, mejorar la precisión de los datos y optimizar la toma de decisiones.
IX ® en acción
Nuestro cliente, un fabricante estadounidense de maquinaria agrícola, se asoció con IE para optimizar su ERP, en particular su política de pedidos. Los datos del maestro de piezas y los parámetros de pedido son fundamentales para una gestión adecuada de la demanda y el suministro de todas las piezas. Sin embargo, los datos de nuestro cliente no se habían mantenido cuidadosamente y el proceso carecía de consistencia y controles adecuados. Esto generó resultados inconsistentes, escasez y una reducción de la productividad. Las actividades durante IX® incluyeron:
- Desarrollé e implementé reglas estandarizadas para la configuración y el mantenimiento de datos maestros de piezas y de planificación.
- Se identificó qué usuarios tenían acceso a los datos para realizar cambios e instaló un proceso de gobernanza para garantizar el cumplimiento.
- Se creó un marco y una plantilla de guía de decisiones para datos maestros de piezas y de planificación para impulsar una mayor coherencia en la aplicación de reglas.
- Se brindó capacitación a la comunidad de usuarios.
- Desarrolló e implementó métricas de rendimiento