Chez Implementation Engineers, nous mettons en œuvre des solutions d'optimisation ERP pour nos clients afin d'améliorer l'utilisation de leurs systèmes et leur intégration aux processus existants. Nos missions d'optimisation ERP concernent principalement la chaîne d'approvisionnement et la maintenance. Dans ces cas précis, nous constatons que le système ERP, ou le système GMAO pour la maintenance, existe mais n'est pas exploité à son plein potentiel pour soutenir les processus sous-jacents. Cela peut être dû à des données de référence insuffisantes ou à une intégration inadéquate lors de l'installation ou de la mise à niveau de l'ERP. Souvent, les installations ou mises à niveau ERP réalisées par des équipes techniques de fournisseurs tels qu'Oracle ou SAP privilégient l'aspect technologique au détriment d'une intégration optimale aux processus opérationnels. C'est là que notre équipe intervient. Nos experts travaillent en étroite collaboration avec les entreprises pour évaluer leurs systèmes ERP actuels, identifier les axes d'amélioration et concevoir des solutions sur mesure. En optimisant les systèmes ERP, nous aidons nos clients à obtenir une visibilité en temps réel sur leurs opérations, à améliorer la précision des données et à optimiser leur prise de décision.

Notre client, un fabricant américain de machines agricoles, s'est associé à IE pour optimiser son ERP, et plus particulièrement sa politique de commandes. Les données de référence des pièces et les paramètres de commande sont essentiels à une gestion optimale de l'offre et de la demande. Or, ces données n'étaient pas correctement tenues à jour et le processus manquait de cohérence et de contrôles adéquats. Il en résultait des résultats incohérents, des pénuries et une baisse de productivité. Les activités menées dans le cadre d'IX® comprenaient :