Chez Implementation Engineers, nous optimisons les opérations de production et de distribution au sein de réseaux multi-sites afin d'équilibrer efficacement le service client et la rentabilité. Nous collaborons avec nos clients pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies visant à identifier les facteurs quantitatifs et qualitatifs clés qui déterminent l'implantation optimale des installations, notamment en définissant leur emplacement, leur taille et leur agencement idéaux. De plus, au sein de notre pôle Supply Chain, nos équipes travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants de nos clients pour optimiser la circulation des matières, des produits et des informations au sein du réseau d'actifs, afin d'allouer efficacement les capacités de production et de répondre à la demande client.

Notre client, un fabricant multinational de produits d'infrastructure, était confronté à un marché saturé, la demande dépassant largement les capacités de production existantes. Si la direction s'est félicitée de cette hausse de la demande, l'incapacité de la production à y répondre a entraîné des délais de livraison plus longs et une surcharge de travail en usine. De plus, la gamme de produits en production n'était pas toujours adaptée aux outils et ressources de production disponibles. Notre client a donc fait appel à IE pour un projet d'optimisation du réseau afin d'élaborer une stratégie permettant de relever ces défis. Les activités menées dans le cadre d'IX® comprenaient :