Chez Implementation Engineers, nous mettons en œuvre des solutions de gestion des données de référence (MDM) pour nos clients afin de les aider à garantir l'exactitude, la cohérence et la fiabilité de leurs données à l'échelle de l'organisation. En assurant la pertinence et l'exactitude des données critiques, telles que les références articles, les gammes opératoires, les centres de travail et les transactions d'inventaire, nous permettons à nos clients de prendre des décisions éclairées, basées sur des données complètes et une source unique de vérité. Nos solutions MDM améliorent non seulement la qualité et l'intégrité des données, mais aussi l'efficacité opérationnelle, réduisent les erreurs et favorisent une meilleure compréhension de l'activité. Elles constituent également un socle solide pour l'intégration de solutions technologiques complémentaires, telles que la business intelligence et l'automatisation des processus.

Notre client, un fabricant américain de machines agricoles, s'est associé à IE pour mettre en œuvre la gestion des données de référence (MDM). Notre client ne disposait pas d'un contrôle systémique de ses données de référence MRP, notamment en raison de lacunes dans le contrôle d'accès, de l'absence de matrice RACI au niveau des champs pour définir les rôles et les responsabilités, et d'une vision floue et insuffisamment définie de la gestion des données de référence. Le contrôle inefficace et incohérent des ajustements d'inventaire de notre client impactait la planification et l'ordonnancement des approvisionnements, et aucun indicateur ne permettait d'identifier les problèmes. Globalement, les activités de gouvernance et de supervision de notre client étaient insuffisantes pour garantir la cohérence des données sur le site et la mise en œuvre d'actions correctives. La résolution des problèmes liés aux données de référence de notre client était indispensable pour un déploiement réussi de SAP. L'objectif de la mise en œuvre était de créer une structure globale de gouvernance et de responsabilisation autour des données de référence afin d'en garantir l'intégrité. Le périmètre comprenait les politiques de planification et de gestion des articles, les gammes opératoires et les centres de travail, ainsi que le contrôle des transactions d'inventaire. Les activités réalisées lors de la mission IX® ont inclus :