Flux d'entrepôt
Flux d'entrepôt
La gestion et l'optimisation des flux de marchandises en entrepôt constituent une activité en pleine expansion chez Implementation Engineers. Notre expertise dans ce domaine permet aux entreprises d'améliorer la précision de leurs stocks et d'assurer un suivi et une gestion fluides. Nous optimisons les processus existants et les complétons parfois grâce à des applications technologiques ciblées et pertinentes, telles que la lecture de codes-barres et les systèmes de gestion des stocks, afin de garantir un suivi précis des niveaux de stock et l'identification de tout problème potentiel, comme les pertes ou l'obsolescence. Grâce à l'organisation et à la catégorisation systématiques de nos stocks, les entreprises peuvent localiser et récupérer rapidement les produits dès réception des commandes. De plus, la mise en œuvre de procédures standardisées pour la réception, le stockage et la préparation des commandes contribue à rationaliser les opérations et à minimiser les erreurs. Enfin, nous mettons également en œuvre des solutions d'automatisation et d'aménagement d'entrepôt pour nos clients, ce qui, entre autres avantages, améliore la circulation des marchandises et l'efficacité de l'espace de stockage.
IX ® en action
Notre client est un fabricant international de produits électriques et électroniques de haute qualité destinés à une vaste gamme d'applications dans les secteurs de la construction résidentielle et non résidentielle, de l'industrie et des services publics. Il rencontrait d'importantes difficultés dans la gestion de ses entrepôts, ce qui entraînait des inexactitudes d'inventaire et une complexité accrue des opérations de préparation de commandes. L'absence de processus de gestion d'entrepôt adéquats engendrait des variations et des inefficacités dans ses opérations. Les activités suivantes ont été réalisées lors de la mission IX® :
- Mise en place de la méthode 5S dans l'entrepôt
- Accélération de la préparation de commandes grâce à une meilleure méthode d'étiquetage, une optimisation des listes de prélèvement et une nouvelle stratégie d'emplacement.
- Amélioration du traitement des petites commandes
- J'ai mis en place une approche segmentée de la gestion des stocks, incluant la classification des articles, leur déplacement vers les emplacements de prélèvement appropriés et le transfert des articles à faible rotation vers les zones de consignation.
- Mise en œuvre d'un processus de comptage cyclique à l'aide de SAP