Wir bei Implementation Engineers wissen, dass Schulung und Weiterbildung wesentliche Bestandteile jedes unserer Projekte sind. Ob Problemlösungstrainings, Green- und Black-Belt-Zertifizierungen, die Implementierung von Geschäftsprozessänderungen oder die Verbesserung beruflicher Kompetenzen durch funktionale Schulungen – IE bietet ein umfassendes Spektrum an formalen und praxisorientierten Schulungs- und Coaching-Lösungen. Da wir die entscheidende Bedeutung von Schulung und Coaching sowohl als eigenständige Dienstleistung als auch als unterstützender Aspekt unserer Arbeit erkannt haben, gründeten wir vor Jahren die Implementation University. Dort bündeln wir unsere umfangreichen Schulungs- und Weiterbildungsmaterialien, die wir in unseren Kundenprojekten einsetzen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Schulungsprogramme zu entwickeln, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind und die Mitarbeiter in den erforderlichen Entwicklungsbereichen weiterbilden.

Wir haben mit unserem Kunden, einem nordamerikanischen Backwarenhersteller, im Rahmen einer Lean Six Sigma-Schulungsinitiative zusammengearbeitet. Um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern, wollte unser Kunde eine interne OpEx-Kultur aufbauen, die das erwartete Wachstum unterstützt. Gemeinsam mit der Führungsebene wurde ein vielschichtiger Ansatz entwickelt, der Präsenzschulungen, Coaching und Mentoring durch Master Black Belts der Implementation Engineers sowie praktisches Lernen durch die Durchführung von Verbesserungsprojekten umfasste.