Rendimiento y capacidad
- Hogar /
- ejecución de la implementación /
- fabricación /
- Rendimiento y capacidad
Rendimiento y capacidad
Los Ingenieros de Implementación impulsan estrategias que optimizan los procesos de producción, reducen los plazos de entrega y las repeticiones de trabajos, y mejoran la calidad para impulsar el aumento de la capacidad y la producción. A menudo, comenzamos con nuestros clientes realizando un estudio de capacidad, o Estudio de Límites Técnicos, para identificar la capacidad actual, las limitaciones y las oportunidades de mejora en todo el flujo de valor. En una fase posterior de Ejecución de la Implementación, nuestros equipos implementan estas mejoras para abordar las limitaciones y aumentar la capacidad general del sistema. Nuestro equipo de Ingenieros de Implementación trabaja en estrecha colaboración con los equipos de los clientes, involucrando al personal de planta para garantizar que las mejoras se desarrollen, comprendan y adopten conjuntamente, con el fin de que los cambios y las mejoras sean duraderos y sostenibles.
58%
aumento del rendimiento
44%
Aumento de la entrega a tiempo
$4,4 millones de beneficios anualizados
IX ® en acción
Una empresa líder mundial en soluciones de ingeniería para edificios volvió a contratar a Ingenieros de Implementación para aumentar la productividad en su división de cerramientos de hormigón. Debido a la baja productividad, la planta no podía satisfacer la demanda de los clientes, lo que se traducía en plazos de entrega elevados, retrasos en las entregas y varias semanas de retraso en los trabajos. Los Ingenieros de Implementación intervinieron y crearon un enfoque integral para abordar cada uno de estos problemas empresariales. Durante IX®, se implementaron las siguientes mejoras:
- Implementé y controlé parámetros clave del proceso para optimizar la eficiencia
- Procesos de trabajo optimizados para eliminar el desperdicio y mejorar la productividad
- Se desarrollaron células modelo 6S y se replicaron prácticas exitosas.
- Estableció un sistema para identificar y abordar las deficiencias con prontitud
- Se implementaron protocolos de trazabilidad para productos y moldes.
- Implementó un sistema de recopilación de datos para el análisis en profundidad de problemas de calidad.
- Transacciones de chatarra mejoradas en los niveles de producción y ensamblaje
- Integración exitosa de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) efectivo
- Diseñó e implementó un sistema de gestión integral para mejorar la estructura, el compromiso, la comunicación, la capacitación de supervisores y el cambio de comportamiento.