Los Ingenieros de Implementación implementan la reducción de desperdicios Lean en todas las áreas de la organización, desde la reducción del tiempo de ciclo de los procesos de negocio hasta la eliminación de los siete desperdicios en la línea de producción. Ayudamos a nuestros clientes a identificar y abordar los desperdicios mediante la ejecución conjunta de nuestros programas. Determinamos qué áreas de desperdicio generan el mayor retorno de la inversión, ya sea que se relacionen con personal, cantidad, calidad u otras áreas. Nuestro equipo se dedica a identificar y reducir rápidamente los desperdicios en la empresa y a capacitar a quienes colaboran con nosotros en las instalaciones de nuestros clientes para que hagan lo mismo.

Una importante fundición de Circuitos Integrados de Microondas Monolíticos (MMIC) investiga y fabrica tecnologías microelectrónicas avanzadas. Debido al crecimiento previsto y significativo de una de sus líneas de productos, la empresa necesitaba pasar de un laboratorio centrado en I+D, de bajo volumen y alta mezcla, a una planta de producción puramente de alto volumen y alta mezcla. Nuestro cliente colaboró con IE para identificar las causas principales del exceso de desperdicio, los altos plazos de entrega y el alto volumen de trabajo en proceso (WIP), e implementar un programa de mejora. IE implementó lo siguiente: