Démarrage de la ligne et montée en puissance de la production
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Démarrage de la ligne et montée en puissance de la production
Implementation Engineers accompagne ses clients pour optimiser les démarrages et les montées en puissance de leurs nouvelles lignes et processus de fabrication nécessitant une augmentation rapide de capacité. Notre équipe d'experts s'engage à assurer une transition fluide et efficace lors des phases critiques de démarrage de nouvelles lignes de production ou d'augmentation de la capacité des lignes existantes. Grâce à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expérience, nous aidons les entreprises à minimiser les temps d'arrêt, à identifier et à optimiser les paramètres d'équipement et les pratiques d'exploitation, et à accélérer la création de valeur.
Augmentation de 60 % du nombre de colis expédiés par semaine
Réduction de 50 % des retenues de qualité mensuelles
Augmentation de 20 % de l'OEE
IX ® en action
Notre client, un important fabricant d'aliments pour animaux de compagnie, était en phase de vérification des procédés pour le démarrage de l'une de ses lignes de production. Fonctionnant 24 h/24 et 7 j/7, il rencontrait des difficultés pour assurer une montée en puissance continue sur tous les jours et tous les quarts de travail afin d'identifier efficacement les goulots d'étranglement, d'améliorer la disponibilité et, en fin de compte, d'accroître l'efficacité. Le client s'est associé à IE pour bénéficier d'un accompagnement à la mise en œuvre du processus de démarrage et optimiser l'efficacité de la ligne. Les activités réalisées dans le cadre d'IX® comprenaient les éléments suivants :
- Obtention de résultats rapides et concrets en temps réel grâce à l'utilisation de techniques de résolution de problèmes fondamentales telles que NIKE et le Kaizen en bord de ligne
- J'ai mené des résolutions de problèmes structurées pour des questions plus complexes en utilisant les méthodologies RCA, Kaizen et A3.
- Mise en œuvre de plans et de procédures de contrôle pour assurer des améliorations continues
- Intégration de la gestion visuelle, du Gemba et d'autres outils et comportements de haute performance dans le système d'exploitation de gestion
- Élaboration de la documentation des processus et des protocoles de travail standard
- Toutes les ressources et équipes concernées ont été formées aux processus et outils améliorés.