Au cœur du travail d'excellence opérationnelle d'Implementation Engineers se trouvent les améliorations visant à accroître l'efficacité globale des équipements (OEE) dans tous les secteurs d'activité. Nous déployons une multitude de techniques de résolution de problèmes et d'optimisation pour agir sur les différents composants de l'OEE présentant des opportunités d'amélioration. Celles-ci peuvent inclure des améliorations de la maintenance pour une meilleure disponibilité, des optimisations de la planification et de l'ordonnancement pour une utilisation accrue, des améliorations de la qualité, des meilleures pratiques d'exploitation pour une vitesse moyenne accrue, et bien plus encore. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec le personnel du client afin d'identifier et de prioriser les opportunités d'amélioration de l'OEE tout au long de la chaîne de valeur, en se concentrant sur les domaines pertinents en fonction des objectifs spécifiques du projet. En tirant parti de notre expertise et de nos méthodologies éprouvées, nous aidons nos clients à optimiser leurs opérations et à réaliser des gains significatifs en termes de capacité et de rentabilité.

Notre client, une usine de papier américaine, affichait un TRS de 37 %, bien inférieur à celui de son usine sœur (65 %). Lors de la conception de la mise en œuvre, l'équipe d'ingénierie des systèmes a utilisé de nombreux outils de diagnostic, opérationnels et culturels, afin d'identifier les problèmes spécifiques qui empêchaient l'amélioration du TRS. Parmi les améliorations mises en œuvre durant la phase IX®, on peut citer :