La clave del trabajo de excelencia operativa de los Ingenieros de Implementación son las mejoras diseñadas para aumentar la Eficiencia General del Equipo (OEE) en todas las industrias. Implementamos diversas técnicas de resolución de problemas y optimización para abordar los diversos componentes de la OEE donde existen oportunidades. Estas pueden incluir mejoras en el mantenimiento de la disponibilidad, mejoras en la planificación y programación para optimizar la utilización, mejoras de calidad, mejores prácticas de los operadores para aumentar la velocidad promedio, entre otras. Nuestro equipo trabaja en estrecha colaboración con el personal del cliente para identificar y priorizar las oportunidades de mejora de la OEE en toda la cadena de valor, centrándose en las áreas adecuadas según los objetivos específicos del proyecto. Aprovechando nuestra experiencia y metodologías probadas, ayudamos a nuestros clientes a optimizar sus operaciones y lograr mejoras significativas en capacidad y rentabilidad.

Nuestro cliente, una fábrica de papel estadounidense, operaba con un 37% de OEE, muy por debajo de su planta hermana, que operaba con un 65%. Durante el Diseño de la Implementación, el equipo de IE aplicó diversas herramientas de diagnóstico, tanto operativas como culturales, para identificar los problemas específicos que impedían que la operación lograra una mejora en la OEE. Algunas de las mejoras implementadas durante la fase IX® incluyen: