Kostenreduzierung
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Kostenreduzierung
Wir von Implementation Engineers setzen Kostensenkungsmaßnahmen für unsere Kunden um, um deren Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Ob es um die Optimierung der Arbeitsabläufe, die Reduzierung von Überbeständen oder die Qualitätsverbesserung zur Minimierung von Nacharbeit und Produktverlusten geht – wir identifizieren operative Schwachstellen und entwickeln Strategien, um diese effektiv zu beheben. Unser Team arbeitet eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen für ihre individuellen Herausforderungen zu entwickeln und so nachhaltige Leistungsverbesserungen zu erzielen.
41 % Durchsatzsteigerung bei der automatischen Zerkleinerungsanlage
615.000 US-Dollar Kostenreduzierung durch Legierungszusätze
IX® in Aktion
Unser Kunde ist eine hochwertige Graugussgießerei, die im Grünsandgussverfahren Eisengussteile für ein breites Spektrum an Industriekunden herstellt. Mehrere bekannte Probleme führten dazu, dass die Gießerei ihre Liefertermine nicht einhalten konnte. Die Geschäftsleitung erkannte, dass diese Verbesserungsmöglichkeiten sofort umsetzbar waren, verfügte jedoch nicht über das nötige Fachwissen, um nachhaltige Lösungen zu implementieren. IE führte daher mehrere Projekte in der Endbearbeitung und der automatischen Schleiferei durch, um den Durchsatz zu erhöhen und die Kosten zu senken.
- Ich habe ein Kaizen-Event an der automatischen Schleifmaschine durchgeführt und Verbesserungen identifiziert, die zu einer Durchsatzsteigerung von 41 % führten.
- Die Zugabe von Bindemittel pro Charge wurde um 50 % reduziert und außerdem wurde durch ein DMAIC-Projekt ein Problem im Messsystem identifiziert und behoben.
- Reduzierte Legierungszusätze in der Primärschmelze in einem DMAIC-Projekt mit Schwerpunkt auf dem Perlitstabilisator