Bestandsoptimierung
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Bestandsoptimierung
Implementation Engineers ist Ihr zuverlässiger Partner für die Bewältigung gängiger Herausforderungen in Unternehmen. Dazu gehören Überbestände, Produktionsverzögerungen durch Fehlbestände und ineffiziente Lagernutzung. Wir implementieren umfassende Lösungen zur Bestandsoptimierung. Durch die Optimierung der Lagerbestände mithilfe von Strategien wie „Plan For Every Part“ (PFEP) und Programmen für kritische Ersatzteile in der Instandhaltung verbessern Unternehmen ihr Betriebskapital, den Materialfluss und die Produktionsauslastung, indem sie Materialengpässe reduzieren. Unser Team aus Supply-Chain- und Fertigungsexperten entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, um einen effizienten Materialeinsatz und die rechtzeitige Verfügbarkeit der richtigen Teile für die Produktionslinie sicherzustellen.
50 % Bestandsreduzierung durch Zykluszeitverbesserungen
Verbesserung der Bruttomarge um 2 Mio. US-Dollar
20 % Reduzierung der Materialwartezeiten am Montageband
IX® in Aktion
Unser Kunde, ein multinationaler Haushaltsgerätehersteller, musste die Effizienz eines wichtigen Produktionsstandorts steigern. Die Arbeitsprioritäten in der Fertigung änderten sich ständig, der Materialfluss für zugekaufte und gefertigte Teile war ineffizient, und dem Lager fehlten wichtige Kennzahlen zur effizienten Produktionsunterstützung. IE wurde mit der Umsetzung von Verbesserungen beauftragt, die Folgendes umfassten:
- Durchgeführte Zykluszeitverbesserungen an zwei Montagelinien und Fertigungsabläufen
- Die Prozesse für Materiallagerung, -fluss, -planung und -ausführung wurden verbessert und vier Kaizen-Veranstaltungen durchgeführt, um die größten Materialengpässe zu identifizieren.
- Reduzierter WIP in der Fertigung
- Optimierte Lagerbestände an aktiven Produktionsartikeln
- Ein Lieferantenleistungsmanagementprozess wurde implementiert