Optimisation PM
Optimisation PM
Chez Implementation Engineers, nous mettons en œuvre des processus d'optimisation de la maintenance préventive pour nos clients. En optimisant ces processus, les entreprises bénéficient de nombreux avantages pour leur organisation de maintenance : fiabilité accrue des équipements, réduction des temps d'arrêt, amélioration des normes de sécurité, performance optimisée des actifs, durée de vie prolongée des équipements et économies grâce à une utilisation accrue du temps d'intervention et des ressources. Nos solutions d'optimisation de la maintenance préventive, personnalisées, sont conçues pour rationaliser les flux de travail, améliorer la gestion des interventions et, in fine, générer de meilleurs résultats opérationnels grâce à une gestion efficace des actifs. Nos clients s'associent à nous pour transformer leurs pratiques de maintenance et de fiabilité et atteindre l'excellence en matière de performance des actifs.
Amélioration de 41 % du système CMMS
Amélioration de 56 % de l'utilisabilité du système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
Amélioration de 46 % de l'utilisation des ressources
IX ® en action
Le système SAP de notre client, une usine de fabrication de barres de cuivre, n'était pas exploité à son plein potentiel pour optimiser ses performances, ce qui engendrait un processus inefficace d'identification, de priorisation, de planification, d'ordonnancement, d'exécution, de clôture et d'audit des travaux. Les interventions de maintenance préventive n'étaient ni saisies dans le système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), ni documentées, ni suivies. IX® comprenait les activités suivantes :
- Obtention d'un consensus et d'un accord sur l'optimisation SAP
- Hiérarchie des actifs et données de base des matériaux développées
- Fourniture d'un soutien fonctionnel aux PME
- Processus de gestion de projet intégrés aux processus de gestion du travail et des matériaux
- Le système optimisé a généré des indicateurs clés de performance (KPI) et des rapports.
- Formation du personnel clé aux nouvelles procédures et processus