Les ingénieurs de mise en œuvre réalisent des analyses de criticité des actifs afin d'identifier les équipements et pièces de rechange critiques, d'élaborer des stratégies efficaces pour ces actifs et, in fine, de réduire les risques opérationnels. Lors de cette analyse, nous priorisons les actifs du client en fonction de leur criticité pour les opérations commerciales. Cette analyse consiste à identifier et à évaluer l'importance de chaque actif en termes de sécurité, d'impact environnemental, d'efficacité de la production et d'implications financières. Ensuite, l'état immédiat des actifs est évalué ; en collaboration avec la direction de la maintenance du client, nous élaborons des stratégies priorisées pour remédier aux défaillances et aux risques, et mettons en place des stratégies pour garantir des programmes de maintenance préventive performants et une gestion optimale des pièces de rechange critiques pour les actifs les plus importants. Grâce à ces stratégies issues de l'analyse de criticité des actifs, nos clients bénéficient d'une durée de vie prolongée de leurs actifs, d'une réduction des arrêts non planifiés et d'une diminution des dépenses de maintenance à long terme.

Les activités typiques pendant IX® comprennent :