Los Ingenieros de Implementación realizan Análisis de Criticidad de Activos para identificar equipos y repuestos críticos, desarrollar estrategias sólidas para estos activos críticos y, en última instancia, reducir el riesgo operativo. Durante el análisis, priorizamos los activos del cliente según su criticidad para las operaciones del negocio. Este análisis implica identificar y evaluar la importancia de cada activo en relación con la seguridad, el impacto ambiental, la eficiencia de la producción y las implicaciones financieras. Posteriormente, se evalúa el estado inmediato de los activos; en colaboración con el equipo de mantenimiento del cliente, desarrollamos estrategias priorizadas para abordar las deficiencias y los riesgos, y desarrollamos estrategias para garantizar buenos programas de mantenimiento preventivo (PM) y la gestión de repuestos críticos de los activos más importantes. Gracias a estas estrategias, basadas en el Análisis de Criticidad de Activos, nuestros clientes se benefician de una mayor vida útil de los activos, una reducción de las paradas imprevistas y una reducción del gasto en mantenimiento a largo plazo.

Las actividades típicas durante IX® incluyen: